Van onze partners

Veel mkb’ers zien brand als een ver-van-hun-bedshow. Terwijl het een van de grootste bedreigingen is voor de bedrijfscontinuïteit. Een brand kan niet alleen schade veroorzaken aan het pand, maar ook zorgen voor stilstand, klantverlies en omzetderving. Rudo Meuleman, risicodeskundige bij Interpolis, helpt ondernemers vooruit te kijken, zodat ze in elke situatie de regie houden.

Zelf vliegen: daar hebben we allemaal wel van gedroomd. Bij Stig Hoefnagel begon dat al op jonge leeftijd. Door te gaan kiten maakte hij die droom waar. Sterker nog: hij ontpopte zich tot een echte hoogvlieger. En niet alleen op sportief gebied. ‘Als ik content maak, zorg ik dat het cool en goed is. Mijn partners wéten dat.’

Ze hadden het voorlopig koopcontract van hun nieuwe pand al getekend, maar kregen de financiering bij de bank onverwacht niet op tijd rond. Dankzij een zakelijke hypotheek bij Mogelijk kunnen ondernemers Ariën en Mirjam van Oord nu toch verder bouwen aan hun droom. ‘We willen hét centrum worden van slijpwerk en educatie.’

GewoonGers is de Rotterdamse specialist in maatwerk binnendeuren, glazen wanden en akoestische panelen, met een eigen fabriek en twee showrooms. In tien jaar tijd groeide het team van zo’n 25 naar 130 medewerkers, dankzij een scherpe focus op schaalbare processen. ‘We proberen het onszelf altijd zo makkelijk mogelijk te maken’, zegt technisch directeur Robin van Houwelingen. ‘Dat betekent nu investeren in automatisering, zodat we later kunnen blijven doorgroeien.’

Skateboarder Jeroen van Eggermond wist van zijn hobby zijn werk te maken. Als eigenaar van ‘skate campus’ Pier 15 in Breda en nog twee andere skateparks zorgt hij ervoor dat fanatieke skaters van over de hele wereld letterlijk het randje kunnen opzoeken. Zelfs op olympisch niveau.

Het is de grootste nachtmerrie van veel ondernemers: brand. Voor bakker Vincent Nollen kwam die nachtmerrie uit. Maar de nuchtere Tukker liet zich niet uit het veld slaan en opende vier dagen nadat zijn winkel in vlammen opging, al een tijdelijke locatie. Inmiddels is de oorspronkelijke bakkerij uit de as herrezen én sterker terug. ‘Gelukkig waren we goed verzekerd.’

Na de internationale kredietcrisis wist Mogelijk een groot Europees beleggingsplatform in vastgoedfinanciering op te bouwen. In deze aflevering vertellen commercieel directeur Dirk Jan van der Hoeden en algemeen directeur Folkert Eggink dat echte groei niet zit in méér doen, maar in hetzelfde steeds beter doen. Focus gaat namelijk niet over kansen grijpen, maar over kansen bewust laten liggen. 

Op het kantoor van Innova Energie vind je geen grote marketingafdelingen met rijen accountmanagers of lange overlegtafels. Wel een compact team, korte lijnen en systemen die doen wat ze moeten doen. ‘We zijn bewust klein georganiseerd’, zegt Jan-Willem de Vries, manager Finance. ‘Juist in een markt waar prijzen snel bewegen en marges dun zijn, moet je weten waar je staat.’

Wie rondkijkt bij A Beautiful Story ziet geen styling, maar betekenis. Wat begint als een zoektocht naar betekenisvol werk, groeit uit tot een internationaal sieradenmerk met een uitgesproken missie: bijdragen aan een eerlijkere wereld.

Er is geen tekort aan technologie voor het Nederlandse mkb. Software is beschikbaarder, betaalbaarder en toegankelijker dan ooit. Toch worstelen mkb-bedrijven met digitalisering. ‘Ondernemers willen foutloze keuzes maken in een wereld waar dat niet bestaat’, zegt prof. dr. Sam Solaimani.