Van onze partners

Werkgevers investeren meer dan ooit in werknemersvoordelen, maar een groot deel blijft ongebruikt. Zonde, want die voordelen kunnen de sleutel zijn tot personeel dat blijft in plaats van vertrekt. Antonio Barradas, CEO van benefitsplatform Epassi Nederland legt in vier punten uit hoe benefits wél aanslaan en je bedrijf veranderen in de werkplek waar mensen willen blijven.

Regeren is vooruitzien. Voor ondernemen geldt dat ook. Dat betekent onder andere voorbereid zijn op calamiteiten. Maar als ondernemer ben je vooral bezig met klanten, personeel, financiën en groei, en minder met mogelijke tegenslagen. Toch is het verstandiger om hiermee wel aan de slag te gaan, zegt ondernemersadviseur Christaan Hazelaar. Uitval van stroom of internet, […]

RS Finance groeide in twaalf jaar tijd van een keukentafel in de Amsterdamse Pijp naar een accountantskantoor met 90 medewerkers en vestigingen in vier steden. ‘Die groei is nooit ons doel geweest’, zegt oprichter Arjan Schipperus. ‘Het is een uitkomst. Ik vind het belangrijk dat onze mensen zich ontwikkelen en dat we bijdragen aan de groei van onze klanten. Onze eigen groei volgt daar vanzelf uit.’

RS Finance groeide in twaalf jaar tijd van een keukentafel in de Amsterdamse Pijp naar een accountantskantoor met 90 medewerkers en vestigingen in vier steden. ‘Die groei is nooit ons doel geweest’, zegt oprichter Arjan Schipperus. ‘Het is een uitkomst. Ik vind het belangrijk dat onze mensen zich ontwikkelen en dat we bijdragen aan de groei van onze klanten. Onze eigen groei volgt daar vanzelf uit.’

Kledingmerk by-bar verkoopt tijdloze en kwalitatief hoogwaardige kleding, in een concurrerende branche die wordt gedreven door snelheid en trends. Barbara Brenninkmeijer bouwde het merk in achttien jaar uit tot een internationale speler met inmiddels zo’n vijftig medewerkers en een B Corp-certificering. Die groei vraagt niet alleen om ambitie, maar ook om overzicht, want op ieder moment lopen er drie seizoenen tegelijk door de boeken. Derek de Hoogh, CFO, moet in die stroom van collecties, landen en leveranciers vooral grip houden.

Kledingmerk by-bar verkoopt tijdloze en kwalitatief hoogwaardige kleding, in een concurrerende branche die wordt gedreven door snelheid en trends. Barbara Brenninkmeijer bouwde het merk in achttien jaar uit tot een internationale speler met inmiddels zo’n vijftig medewerkers en een B Corp-certificering. Die groei vraagt niet alleen om ambitie, maar ook om overzicht, want op ieder moment lopen er drie seizoenen tegelijk door de boeken. Derek de Hoogh, CFO, moet in die stroom van collecties, landen en leveranciers vooral grip houden.

Shimano heeft plannen voor een nieuw, volledig elektrisch pand. Maar er is één probleem: de benodigde stroomaansluiting komt er niet. Wachten tot het net ooit wordt verzwaard? Dat is geen optie. Samen met Batenburg Techniek zoekt Shimano naar ruimte binnen de beperkingen. En die blijkt er te zijn.

Bouwplaatsen groener maken en je hele proces zo inrichten dat je mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk kunt helpen. Met Groene Bouwhekken realiseerden Hugo Ward en zijn twee medeoprichters in tien jaar tijd een bedrijf waarbij groei en sociale missie elkaar versterken. Ze deden dat door impact vanaf dag één in te […]

Bouwplaatsen groener maken en je hele proces zo inrichten dat je mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk kunt helpen. Met Groene Bouwhekken realiseerden Hugo Ward en zijn twee medeoprichters in tien jaar tijd een bedrijf waarbij groei en sociale missie elkaar versterken. Ze deden dat door impact vanaf dag één in te bouwen. 

Vervuilende dieselaggregaten die dag en nacht staan te draaien. Dát kan anders, dacht Roel Bleumer. Samen met zijn broer ontwikkelde hij een duurzaam alternatief met zonnepanelen en een batterij: Volta Energy. Maar in de beginfase kon één gestolen Volta al fataal zijn. Interpolis hielp de broers om risico’s te beheersen en met vertrouwen verder te groeien. ‘Nu hebben we 550 Volta’s in Nederland en Duitsland.’