‘Ik verwacht bijna 3.000 euro per jaar aan energiekosten te besparen’

Veel ondernemers willen de zaak verduurzamen, maar dat kost tijd en geld. Ondernemer Katinka Twaalfhoven deed het toch. Met succes. Ze verwacht met twee van haar winkels bijna 3.000 euro per jaar te besparen op de energiekosten. ‘Maar het gaat mij vooral om de maatschappelijke verantwoordelijkheid.’

Zeven winkels heeft Katinka Twaalfhoven, plus een online shop. Ze verkoopt dameskleding van het duurzame merk OSKA. Daarnaast is ze fashionagent: ze is tussenpersoon tussen kledingproducent OSKA en Nederlandse ondernemers die kleding van dat merk in hun winkel willen verkopen. ‘Ik gebruik de winkel in Rotterdam als showroom. We schermen een deel van de winkel af, zodat wholesale klanten daar de nieuwe collectie kunnen zien.’ 

Een energieleverancier 

Het fashionagentschap was er eerst, daarna kwamen een voor een de winkels erbij. ‘Dat kwam eigenlijk door de crisis in 2008. De retail veranderde en het was voor OSKA een logische stap om zelf wereldwijd winkels te openen. Ik heb dat in Nederland gedaan.’ Een aantal kledingwinkels opende Twaalfhoven zelf. In andere gevallen nam ze de kledingzaak, het huurcontract en het energiecontract over van een wholesale klant. ‘Een van de gevolgen daarvan was dat ik voor mijn winkels bij verschillende energieleveranciers zat. Dat was heel onhandig en daarom heb ik vorig jaar alles ondergebracht bij één energieleverancier: Essent. Van het een kwam het ander: Essent bood Twaalfhoven aan om haar panden te onderwerpen aan een kosteloze energiescan, uitgevoerd door partner Klimaatroute. De centrale vraag van die scan is: hoe kan je energie en dus geld besparen? ‘Ik vond dat een heel goed idee.’  

Stookkosten 

Energieadviseur Reindert van Vugt maakte onder meer een scan van de winkels in Maastricht en Den Bosch. Twaalfhoven: ‘Maastricht is een oud hoekpand, vier verdiepingen hoog. We hadden daar problemen met de verwarming: een oud systeem met buizen waar warme lucht uitkomt. Het was er koud in de winter en onaangenaam warm in de zomer. Bovendien had ik hele hoge stookkosten: ruim duizend euro per maand.’ Het pand in Den Bosch is voor Twaalfhoven redelijk nieuw: ze opende de winkel in 2023. ‘Maar het is een redelijk oud pandje. Een pijpenla met een grote glazen gevel. Er hing een oude gasketel die niet goed meer werkte. Dus daar was ook wel ruimte voor verbetering.’ 

Koelkast 

Energieadviseur Van Vugt zette voor beide panden alle verbetermogelijkheden op een rij in een rapport. Dat waren grote ingrepen, zoals de installatie van een airco op elke verdieping in het Maastrichtse pand. En infraroodpanelen in Den Bosch, in plaats van de oude ketel. Twaalfhoven: ‘Maar ook kleinere suggesties, zoals een tochtstrip bij de glazen deur in Den Bosch, een bewegingssensor op de verlichting in ruimtes waar we weinig zijn, een aan-uit-stekkerblok, zodat computers niet op stand-by blijven staan en een nieuwe, energiezuinige koelkast.’ Er zaten ook onverwachte adviezen in het rapport. ‘Van Vugt wees me op de verlichting in de lift in ons pand in Maastricht. Dat licht is altijd aan, zonde. Een bewegingssensor plaatsen scheelt energie en geld.’ 

Onderbouwd rapport 

Twaalfhoven huurt haar winkelpanden, dus een aanzienlijk deel van de investeringen kwam op het bordje van elke afzonderlijke verhuurder. Waarom zou die daarin meegaan? Van de besparingen – een lagere energierekening – profiteert hij immers niet. Toch kreeg Twaalfhoven het voor elkaar. ‘Ik ben in gesprek gegaan met de verhuurders. In Maastricht was ik al een paar jaar bezig met de eigenaren – vijf broers, dus dat is best lastig. De scan hielp daar enorm bij, want het is een goed onderbouwd rapport met daarin alle mogelijke maatregelen en kosten op een rij. Dat heeft ze uiteindelijk over de streep getrokken. Ik vind het leuk om te zien dat de eigenaren meewerken. En zij hebben er natuurlijk toch zelf ook baat bij: als aan mijn kant de kosten onder controle blijven, ben ik een stabiele huurder voor ze.’ 

Footprint 

Hoeveel besparing alle investeringen onder aan de streep opleveren, is nog even de vraag. Twaalfhoven krijgt haar eerste jaarrekening dit najaar en weet pas na de winter het verschil met een jaar daarvoor. Maar de financiën zijn voor Twaalfhoven niet de belangrijkste motivatie. ‘Natuurlijk is het prettig als ik kosten kan besparen, maar het gaat mij vooral om de maatschappelijke verantwoordelijkheid. We moeten met elkaar de schouders eronder zetten en verduurzamen waar we kunnen. Dat past ook bij OSKA, dat zijn footprint zo klein mogelijk wil maken.’